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泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)金牌班組長實(shí)踐培訓(xùn)
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2022-11-25 09:55:20 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

  泰山集團(tuán)創(chuàng)立于1978年,從手工縫制體育墊子起步,歷經(jīng)40余年創(chuàng)新發(fā)展,從一個家庭作坊發(fā)展成為制定國際標(biāo)準(zhǔn)的世界知名品牌,全球賽事服務(wù)商,實(shí)現(xiàn)了“從炕頭走向全球”的歷史性飛躍。目前,泰山集團(tuán)的產(chǎn)品主要涉及高端體育器材、負(fù)離子人造草坪、碳纖維自行車、智能冰雪裝備、智慧健身裝備及體育工程等多個領(lǐng)域,在北京、上海、深圳、濟(jì)南、青島和西安等設(shè)有分公司,在美國、日本等設(shè)有國際分公司和辦事處,營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布200多個國家和地區(qū)。

 

精益人才,精益人才培養(yǎng),精益人才培訓(xùn),班組長培訓(xùn),金牌班組長,管理者實(shí)戰(zhàn),管理者實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),上海博革,博革咨詢

 

    2018年1月~7月:博革咨詢?yōu)樘┥襟w育提供“金牌班組長實(shí)踐培訓(xùn)”,課程分為四大模塊:班組基礎(chǔ)管理、班組效率管理、班組質(zhì)量管理、落地實(shí)踐管理,課程內(nèi)容包含:班組長職責(zé)與工作任務(wù)、現(xiàn)場5S管理、現(xiàn)場浪費(fèi)識別與改善、班組KPI管理、IE改善、工位布局、快速切換SMED、產(chǎn)線平衡LOB、QC工具應(yīng)用、品質(zhì)量反省會等。

 

    培訓(xùn)及實(shí)踐成果:輸出班組長工作任務(wù)清單、班組長工作日志表、班組KPI管理表、品質(zhì)反省會、現(xiàn)場5S改善120件、現(xiàn)場七大浪費(fèi)改善150件、IE改善報告60件、工位布局改善報告30件、快速換線SMED改善報告12件、產(chǎn)線平衡改善報告12件、QC改善報告6件等,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)項目收益數(shù)百萬元;并有50余名學(xué)員分別通過金牌、銀牌、銅牌現(xiàn)場班組長認(rèn)證。

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

 

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