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質(zhì)量管理五大工具- 什么是APQP?

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    什么是APQP?
    

     質(zhì)量管理五大工具中產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃 ( Advanced Product Quality Planning and  Control Plan首字母的縮寫) 規(guī)定了產(chǎn)品開發(fā)的步驟。


    “質(zhì)量策劃”的定義

    · 質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

    · 質(zhì)量策劃是一種活動(dòng)。

    · 就制造行業(yè)而言,質(zhì)量策劃可以理解為從概念到批量生產(chǎn)的整個(gè)過程。

    · 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。

    APQP目標(biāo)

    促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,促進(jìn)參與各方互相信任和支持,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。

    為什么需要APQP? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處是什么?

    1. 制定一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來支持產(chǎn)品開發(fā)以滿足顧客要求;

    2. 按時(shí)完成各項(xiàng)重要工作;

    3. 準(zhǔn)時(shí)完成正式生產(chǎn)件審批;

    4. 自始至終達(dá)到規(guī)范要求;

    5. 促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別,不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量;

    6. 滿足TS16949的要求;

    7. 引導(dǎo)資源,提高客戶的滿意程度;

    8. 避免晚期更改;

    9. 降低全生命周期成本,提高公司利潤;

    10. 建立一套完善的適用于每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系從而使公司走向成功。

    11. 每一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃都是獨(dú)立的,實(shí)際的進(jìn)度和執(zhí)行次序依賴于顧客的需要和期望或其他實(shí)際情況而定。實(shí)際工作、工具和分析技術(shù)能在產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)中越早實(shí)施越好。

作者:博革咨詢

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