永久黄网站色视频免费无下载,欧美VPS与Windows性能比较,欧美 国产 亚洲 卡通 综合,欧美日韩综合在线精品

6Sigma項目培訓的3個層次與具體內(nèi)容

日期:2019-06-21 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標簽: 6sigma培訓 六西格瑪培訓

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


    6Sigma項目培訓是將實行6Sigma項目的一些基本知識,灌輸給組織的每一個人,使他們成為這個項目的擁護者、支持者和參與者。
    

    6Sigma項目基本知識培訓

    
    6Sigma項目基本知識培訓也叫6Sigma初級培訓,是6Sigma入門內(nèi)容。
    
    培訓對象:基層員工或高層領導
    
    具體培訓內(nèi)容
    
    1.了解6Sigma的基本內(nèi)容
    
    2.了解6Sigma的統(tǒng)計知識
    
    3.統(tǒng)計知識的基本應用
    
    4.計算過程能力及過程基準
    

    6Sigma項目中級培訓

    
    6Sigma項目中級培訓,是6Sigma項目的應用內(nèi)容,是開展6Sigma項目必備內(nèi)容。
    
    培訓對象:6Sigma實施和執(zhí)行人員,即綠帶。
    
    培訓內(nèi)容:
    
    1.了解抽檢原理及假設檢驗方法
    
    2.如何應用統(tǒng)計工具進行假設檢驗
    
    3.如何應用和實施突破策略
    
    4.如何決定占主導地位的因子
    
    5.如何建立真實的性能公差
    
    6.了解實驗設計的基本原理
    
    7.如何進行多因子實驗
    
    8.如何解釋實驗結果
    
    9.如何進行變量研究
    
    10.了解基本的過程控制內(nèi)容
    
    11.如何建立、使用和保持特性數(shù)據(jù)
    
    12.如何建立、使用和保持變量數(shù)據(jù)
    
    13.如何計劃和執(zhí)行過程控制系統(tǒng)
    

    6Sigma項目高級培訓

    
    6Sigma項目高級培訓是6Sigma項目管理培訓,是高級項目經(jīng)理人的必備課。
    
    培訓對象:高級經(jīng)理人、黑帶和黑帶主管
    
    培訓內(nèi)容:
    
    1.如何進行6Sigma項目管理
    
    2.如何進行6Sigma項目評估
    
    3.如何進行6Sigma項目策劃
    
    4.如何進行6Sigma項目實施
    
    5.如何實施通力合作計劃
    
    6.如何建立無界限的組織
    
    7.如何進行6Sigma管理
 

作者:博革咨詢


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部
麻豆一二三四区乱码| 一区二区三区日本久久九| 污污内射在线观看一区二区少妇| 亚洲色偷偷AV男人的天堂| 亚洲人成无码网站WWW| 红桃高清在线播放免费观|