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六西格瑪資訊

6西格瑪DOE試驗設計在各階段的作用

6西格瑪DOE試驗設計在各階段的作用

試驗設計方法與實踐是檢驗真理的惟一標準的著名論斷不謀而合。 六西格瑪 系統(tǒng)講究用事實和數(shù)據(jù)說話。往往經(jīng)過大量推理、統(tǒng)計分析的結(jié)論,其價值根本無法和試驗設計得出的...

六西格瑪資訊5682019-07-04

6Sigma管理與標準化操作

6Sigma管理與標準化操作

質(zhì)量實現(xiàn)過程具有兩大特征:即波動性和規(guī)律性。因為質(zhì)量的波動性,才產(chǎn)生了質(zhì)量管理的需求;因為質(zhì)量的規(guī)律性,才有了質(zhì)量管理的可能。六西格瑪管理就是利用質(zhì)量管理的規(guī)律...

六西格瑪資訊3932019-07-02

兩種質(zhì)量管理活動與標準化

兩種質(zhì)量管理活動與標準化

質(zhì)量管理 的使命可歸結(jié)為兩個方面:一為使過程輸入和輸出完全符合要求。如產(chǎn)品的尺寸、重量、顏色、電參數(shù)、機械參數(shù)等技術參數(shù),我們希過其穩(wěn)定于中心值或其附近。一為使...

六西格瑪資訊3072019-07-02

目視化管理在六西格瑪項目過程中的應用

目視化管理在六西格瑪項目過程中的應用

目視化管理師 精益生產(chǎn)管理 中的重要項目,目視管理是用可目視的工具如標貼、色彩、標識、標記等去簡化工作過程,使工作現(xiàn)場的問題點、異常、浪費等狀態(tài)一目了然地顯現(xiàn)出...

六西格瑪資訊2932019-07-02

制作控制計劃時要考慮的12個問題

制作控制計劃時要考慮的12個問題

六西格瑪管理 公司博革咨詢總結(jié)得出,在制作控制計劃前,必須考慮以下問題: 1.該過程客戶是誰?其關鍵要求(CTQ、CTC、CTD等)是什么? 2.該過程是否已存...

六西格瑪資訊4032019-07-01

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