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精益生產(chǎn)的終極目標:精益生產(chǎn)七個零

日期:2018-11-15 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標簽: 精益浪費 精益管理 精益生產(chǎn)

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  “零浪費”為精益生產(chǎn)終極目標,具體表現(xiàn)在PICQMDS七個方面,目標細述為:

  (1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(Products多品種混流生產(chǎn))

  將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”.

  (2)“零”庫存(Inventory消減庫存)

  將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變市場預估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn),將產(chǎn)品庫存降為零。

  (3)“零”浪費(Cost全面成本控制)

  消除多余制造、搬運、等待的浪費,實現(xiàn)零浪費。

  (4)“零”不良(Quality高品質(zhì))

  不良不是在檢查位檢出,而應該在產(chǎn)生的源頭消除它,追求零不良。

  (5)“零”故障(Maintenance提高運轉(zhuǎn)率)

  消除機械設(shè)備的故障停機,實現(xiàn)零故障。

  (6)“零”停滯(Delivery快速反應、短交期)

  最大限度地壓縮前置時間(Lead time)。為此要消除中間停滯,實現(xiàn)“零”停滯。

  (7)“零”災害(Safety安全第一)

  將精益生產(chǎn)管理工具運用自如,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行可視化管理。一旦出現(xiàn)異??稍诘谝粫r間通知相關(guān)人員并采取措施解除問題。

 

作者:博革咨詢

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