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簡看豐田TPS從生產(chǎn)系統(tǒng)到企業(yè)體系的戰(zhàn)略演化

日期:2019-04-29 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)咨詢 精益生產(chǎn)推進(jìn) 精益生產(chǎn)管理

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    1、1945-1970 為了解決公司內(nèi)部的生產(chǎn)系統(tǒng)問題,大野耐一先生以部門主管的立場,在其部門內(nèi)新編成班長、技術(shù)員室等推進(jìn)改善組織,試行改善生產(chǎn)方式,隨著權(quán)限范圍的擴大,發(fā)展出適用于整個生產(chǎn)系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)方式。
    
    2、1970-1978 大野耐一先生在副社長職位上,于生產(chǎn)管理部內(nèi)組織生產(chǎn)調(diào)查室,協(xié)助供貨商導(dǎo)入豐田生產(chǎn)方式。并完成豐田生產(chǎn)方式的體系化。
    
    3、1978-1990 隨著豐田生產(chǎn)方式廣為外界所知,與豐田的海外擴張,生產(chǎn)調(diào)查室的OB們,帶著TPS向海外與各行各業(yè)試行,因此也得到許多新的經(jīng)驗。
    
    4、1990-2017 因豐田加速海外擴張與The Machine that Changed the World的發(fā)行,TPS也逐漸為世界包括制造業(yè)的許多領(lǐng)域所活用。
    
    5、2018年,豐田新編成TPS本部,由副社長直接管轄,擴大其在公司內(nèi)可能的適用范圍,企求「將整個公司凝聚為一體,以提升營運的有效性?!?/div>

作者:博革咨詢

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