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精辟！6s管理的“6S”一句話解釋

日期：2019-06-17 / 人氣： / 來源：m.litavip.com / 熱門標簽： 6s管理 6s咨詢 6s推行

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6s管理可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產品的生產成本，其直接結果就是為企業(yè)降低成本、增加利潤。如果從理論上去學習6s管理，會發(fā)現(xiàn)很簡單，但實際上現(xiàn)在絕大數(shù)工廠都無法真正的做到6s。

一句話解釋是6s管理

1s整理：區(qū)分用與不用的

2s整頓：將要用的定位

3s清掃：將物品清掃干凈

4s清潔：形成制度養(yǎng)成習慣

5s素養(yǎng)：提高修養(yǎng)自我規(guī)范

6s安全：確保人物文件安全

推行6S管理的目的

提升團隊意識，優(yōu)化生產環(huán)境。

追求低成本、高效率、高品質。

消除浪費，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

關于6S的基本認知

6S的針對是現(xiàn)場，最主要是生產現(xiàn)場

6S的對象是全體人員，尤其是領導要帶頭

6S的工作是通過量的積累以達到質的變化

6S通過每人每件事操作到位，提升整體水平

作者：博革咨詢

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