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供應鏈管理反思:采購三大原則

日期:2019-11-27 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標簽: 精益供應鏈 供應鏈管理

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    供應鏈管理是很寬泛的概念,包含的東西也比較多,就單單說如何做好庫存管理,從采購角度上來看,比較直接的方法就是采購把握好三大原則:
    
    1. 不該進的物料不進。
    
    2. 多余的物料要退。
    
    3. 拒絕供應商早到料、多到料的行為。
    
    當然,這三大原則的把控要求需求及計劃的合理性。一旦需求信息有假,額外庫存的增加也是不可避免的。因此需求在庫存管控的問題上起到至關(guān)重要的作用,要避免牛鞭效應產(chǎn)生。
    
    合理的需求評估在庫存管控問題上是必不可少的一個環(huán)節(jié)。計劃受到需求準確性的影響,而計劃的不合理直接導致庫存忽高忽低,并且直接導致庫存失控。采購突然取消或推遲訂單,也直接來源于計劃的合理性。

作者:博革咨詢

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