TPM管理為什么會受到企業(yè)的青睞?
日期:2020-04-15 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標簽:
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TPM管理為什么會受到企業(yè)的青睞?近幾年來,每次聚會總少不了一個話題――TPM管理,一則TPM管理總是出現(xiàn)在我們看到的雜志、新聞里面;二則無論出差開會還是培訓,TPM管理總是不可或缺的內(nèi)容,我始終認為,“存在即合理”,TPM管理火熱全國家也有其必然性。
下面就談談博革咨詢老師對TPM管理火熱背后的認識:
首先,TPM管理本身發(fā)展有著鮮明的契合中國國情的優(yōu)越性。
1、理念先進。正如網(wǎng)文所說的那樣,TPM管理是一種先進的生產(chǎn)管理方式,它倡導的5S現(xiàn)場管理法、設備點檢、PDCA持續(xù)改進等,淺顯易懂,任何人只要稍微一了解就明白它一定對我們企業(yè)提高生產(chǎn)管理水平、設備維護水平和企業(yè)員工素質(zhì)有效;
2、初效明顯。TPM管理的第一步就是實施5S。 5S以簡單易行的方式,在很短的時間內(nèi)使工作現(xiàn)場環(huán)境快速顯著改善
3、每個人都份。 TPM的管理全員參與的活動方式,而我國早已形成了群眾運動文化,它激發(fā)了我們每個人根植于主人翁意識和渴望被廣泛認可的人生價值觀,因此很容易吸引從領導到基層的熱情參與和大力支持
其次,TPM管理目前是我們很多企業(yè)的唯一選擇。
中國的企業(yè)目前的發(fā)展趨勢,有三個關鍵詞可概括為:細,平,TPM管理。 精細化和扁平化的實施基礎,大部分是流程再造,從組織到實施管理的重大變革,其難度和風險,大多數(shù)企業(yè)都不敢反復思考。
TPM則不然。TPM沒有對組織機構和管理制度有任何傷筋動骨的消減,反而增加了一個TPM主持推進機構,還給其他各職能部門增添了一些額外職責,相對來說,企業(yè)面臨的風險和遇到的阻力都很小,所以獲得企業(yè)領導層的廣泛青睞是理所當然的:與TPM相比,還有更保險更容易獲得普遍接受的模式方法嗎?沒有。
企業(yè)可以選擇TPM管理工作其實我們還有這樣一個社會深層原因,就是中國領導不敢長時間“無作為”,否則領導層就會在給更上級部門領導和下屬“平庸無能”的印象。干,總比不干強;不干,就是不作為。
因此,基于風險和必須做的事情要考慮,企業(yè)領導者都選擇TPM管理實際上是理所當然的事情,這將是更明智的必然選擇。
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