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精益生產(chǎn)資訊

Cell單元生產(chǎn)方式的局限性

Cell單元生產(chǎn)方式的局限性

同任何其它的生產(chǎn)方式一樣, 單元生產(chǎn)方式 也不是萬(wàn)能的,有其適合和不適合的情況。從生產(chǎn)力三要素的角度來(lái)考察,下述情況就不宜采用單元生產(chǎn)方式: 在生產(chǎn)對(duì)象較重,完...

精益生產(chǎn)資訊1842019-10-29

精益生產(chǎn)“5S管理示范區(qū)”的作用

精益生產(chǎn)“5S管理示范區(qū)”的作用

在一些規(guī)模較大的企業(yè),或者內(nèi)部員工對(duì)5S認(rèn)識(shí)比較薄弱的企業(yè),我們可以通過(guò)5S示范區(qū)的方法來(lái)逐步推行5S。企業(yè)選取硬件差、問題多且有代表性的部門試驗(yàn)推行5S,以此...

精益生產(chǎn)資訊2632019-10-28

精益生產(chǎn)線:汰流水線的機(jī)理分析

精益生產(chǎn)線:汰流水線的機(jī)理分析

市場(chǎng)因素 (1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由低成本向差異化轉(zhuǎn)移。信息經(jīng)濟(jì)社會(huì),由于市場(chǎng)飽和或趨于飽和,消費(fèi)呈多樣化趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由主要依靠商品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向商品的差異化競(jìng)爭(zhēng)。...

精益生產(chǎn)資訊1402019-10-28

精益生產(chǎn)改善管理組織的提案改善管理

精益生產(chǎn)改善管理組織的提案改善管理

精益生產(chǎn) 管理推進(jìn)過(guò)程中,各分廠/部門提案改善管理以每月申報(bào)、匯總、評(píng)審、通報(bào)的形式進(jìn)行。 (1)提案申報(bào) 各部門改善推進(jìn)人負(fù)責(zé)本部門改善提案的收集,按規(guī)定格式...

精益生產(chǎn)資訊2162019-10-28

精益生產(chǎn)自主改善之提案改善

精益生產(chǎn)自主改善之提案改善

一、 精益生產(chǎn) 之提案改善的目的 營(yíng)造全員參與自主改善的氛圍,提升全員自主改善意識(shí),激發(fā)制造體系所有人員的智慧,激勵(lì)全員參與改善的士氣。 二、實(shí)施細(xì)則 1、提案...

精益生產(chǎn)資訊6342019-10-28

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