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精益生產資訊

精益管理降低成本的5種方法

精益管理降低成本的5種方法

博革精益生產管理專家概述:一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到:高質量,低成本。高質量才有資格活著,低成本才能對客戶有吸引力。 精益管理 降低成本的5種方法,下文一起...

精益生產資訊2462020-08-21

工廠TPM管理推進的項目實例

工廠TPM管理推進的項目實例

開展 TPM設備 保全活動,其目的就是追求設備的零缺陷、無停機時間,最大限度提高設備的綜合效率(OEE),預防生產中所有損耗發(fā)生的良好機制,提高良品率,縮短生產...

精益生產資訊1382020-08-20

如何做好工廠車間現(xiàn)場管理?

如何做好工廠車間現(xiàn)場管理?

如何做好工廠車間現(xiàn)場管理?博革 精益 老師介紹:車間的中心任務是生產,圍繞生產提高現(xiàn)場5S管理水平是車間管理的基本方向。而車間應在精益生產管理思想的指導下,建立...

精益生產資訊1302020-08-20

怎樣通過班組建設提升現(xiàn)場管理?

怎樣通過班組建設提升現(xiàn)場管理?

怎樣通過班組建設提升現(xiàn)場管理?博革 精益咨詢 老師介紹:做好工廠現(xiàn)場管理是保證精益管理體系能夠推行的重要點,而班組建設活動則是充分調動基層員工做好現(xiàn)場改善的有效...

精益生產資訊792020-08-20

推行精益生產的要點和原則

推行精益生產的要點和原則

推行 精益生產 絕不是花費巨資購買新設備,做個布局改善做成一個流,或者簡單地做一個5S,然后生產周期縮短了,庫存減少了,現(xiàn)場干凈了,就以為實現(xiàn)精益生產了。市場在...

精益生產資訊1862020-08-19

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