向理想狀態(tài)改進(jìn)價(jià)值流

    1.消除過(guò)量生產(chǎn)

    · 降低換產(chǎn)時(shí)間  （SMED）

    · 小批量運(yùn)行  （拉動(dòng)生產(chǎn)/看板）

    2.按節(jié)拍時(shí)間生產(chǎn)

    3.建立持續(xù)流動(dòng)  （拉動(dòng)生產(chǎn)）

    4.改進(jìn)設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間  （TPM）

    5.在無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)流動(dòng)的地方使用超級(jí)市場(chǎng)

    6.在下游流程設(shè)立訂單的生產(chǎn)排程點(diǎn)

    7.按品種和數(shù)量均衡生產(chǎn)（拉動(dòng)生產(chǎn)/看板）

    對(duì)未來(lái)圖的10大提問(wèn)

    1.哪里可以按節(jié)拍時(shí)間平衡周期時(shí)間？

    2.哪里可以通過(guò)單件流連接流程？

    3.哪里必須使用看板來(lái)保持流動(dòng)？

    4.我們將按什么方式拉動(dòng)，補(bǔ)充或連續(xù)？

    5.流程中哪一點(diǎn)作為生產(chǎn)排程點(diǎn)和釋放訂單？

    6.用什么方式均衡產(chǎn)品品種和數(shù)量  （均衡化）？

    7.哪里可以建立品質(zhì)內(nèi)置，而不是靠檢驗(yàn)？

    8.哪些流程有損失（產(chǎn)能低，不靈活，或失效）需要改進(jìn)？

    9.哪里可以建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？

    10.哪些流程或產(chǎn)品需要重新設(shè)計(jì)來(lái)到達(dá)理想狀態(tài)（3P）？

    未來(lái)圖繪制的10個(gè)方向

    評(píng)估現(xiàn)狀圖

    繪制未來(lái)狀態(tài)圖