曾經(jīng)有人總結(jié)過(guò)７Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理的慣常推進(jìn)是“一緊二松三垮臺(tái)，四重來(lái)”，也有人總結(jié)說(shuō)“你放棄的時(shí)候就是７Ｓ失敗的時(shí)候”。某電子分公司從２００８年實(shí)施７Ｓ開(kāi)始，多年來(lái)一直堅(jiān)持不懈，穩(wěn)中求進(jìn)，沒(méi)有垮臺(tái)，不言放棄，一路走來(lái)所不斷形成和完善推進(jìn)7s的四大法寶。

　　法寶３：全公司全面推進(jìn)，重點(diǎn)扶持樹(shù)立標(biāo)桿

　　電子分公司從２００８年推進(jìn)７Ｓ活動(dòng)開(kāi)始，便采取全面推進(jìn)的方式，而后通過(guò)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)做的較好的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)扶持和宣傳，樹(shù)立標(biāo)桿，激勵(lì)其他部門(mén)效法追趕。２０１２年，公司在申請(qǐng)改善學(xué)院一星認(rèn)證的同時(shí)，還全面開(kāi)展了內(nèi)部一星認(rèn)證和再評(píng)審活動(dòng)。截止目前，電子分公司７５％區(qū)域通過(guò)集團(tuán)公司一星認(rèn)證，其中４個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，４個(gè)辦公區(qū)域，１００％區(qū)域通過(guò)內(nèi)部一星認(rèn)證，并有８９％的區(qū)域通過(guò)內(nèi)部再評(píng)審 。