班組管理:如何開展班前會(huì)之四規(guī)范
日期:2018-11-19 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標(biāo)簽: 班組長培訓(xùn) 精益生產(chǎn) 班組管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
班前會(huì)“四規(guī)范”
1.是規(guī)范班前會(huì)時(shí)間。班前會(huì)控制在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)。
2.是規(guī)范班前會(huì)程序。班前會(huì)嚴(yán)格按照例如“班前點(diǎn)名、安排工作、唱《新礦之歌》、集體安全宣誓、列隊(duì)出發(fā)”五項(xiàng)程序進(jìn)行。
3.是規(guī)范班前會(huì)內(nèi)容。將薄弱人物排查納入到班前點(diǎn)名環(huán)節(jié),把安全培訓(xùn)納入到安排工作環(huán)節(jié)之中。
4.是規(guī)范班前會(huì)考核。建立班前會(huì)考評(píng)機(jī)制,讓職工和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“評(píng)判員”,每月組織一次班前會(huì)質(zhì)量評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況落實(shí)獎(jiǎng)罰。
作者:博革咨詢