為什么企業(yè)要重視班組長建設？

 

    班組長是企業(yè)與員工的主要溝通橋梁。班組是企業(yè)的細胞，也是企業(yè)的基礎，離開班組，在專業(yè)化的管理也就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員，班組長在班組工作中的作用十分關鍵。因此，做好班組長培訓工作對企業(yè)有非常重要的意義。只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

 

    班組長要具備哪些技能？

 

    要想成為一名好的班組長，必須全面的理解部門相關的業(yè)務流程，掌握必要的專業(yè)技術和業(yè)務技能及管理技術，才能正常開展業(yè)務活動。

 

    1.提高生產(chǎn)效率

 

    2.降低生產(chǎn)成本

 

    3.提高產(chǎn)品質量4.防止事故

 

    5.輔助上級領導

 

    6.做物料及人機管理。

 

    7.員工技能指導。