企業(yè)設備管理中的的日常管理內(nèi)容
日期:2019-04-08 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標簽: TPM咨詢 設備管理 TPM設備管理
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設備的日常管理主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術資料管理等。
1、設備的封存和遷移。
企業(yè)對閑置不用或停用三個月以上的設備,應由車間提出計劃,經(jīng)生產(chǎn)部門和設備管理部門審核,報企業(yè)領導批準后進行封存。封存的設備應采取防塵、防潮、防銹等措施,并要定期維護和檢查。當企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設備時,必須由生產(chǎn)工藝部門提出方案,經(jīng)設備管理部門審查,企業(yè)領導批準后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。
2、設備的調(diào)撥和報廢。
對本企業(yè)已不適用,長期閑置不用或利用率極低的設備應予調(diào)出。企業(yè)調(diào)出的設備,需報有關部門批準,并做好賬務處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租和有償轉讓兩種。
由于超過使用年限而結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高,或由于事故造成損壞而在經(jīng)濟上、技術上都不值得修復改裝的設備,都可報廢。企業(yè)要報廢的設備,通常由使用部門提出申請,設備管理部門組織有關部門進行技術鑒定,并報請上級主管部門批準后方可報廢。
3、設備的事故處理。
由于非正常損壞而導致設備效能降低或不能使用即為設備事故。企業(yè)應采取積極有效措施,預防各種事故的發(fā)生。當設備發(fā)生事故后,應積極組織搶修,分析原因并進行嚴肅處理,從中吸取經(jīng)驗教訓并采取有效措施,防止類似事故的發(fā)生。凡是人為原因所引起的設備事故,應視情節(jié)輕重給予處分。對重大設備事故及處理情況要及時向上級主管部門報告。
4、設備技術資料的管理。
建立設備檔案、積累設備技術資料及加強設備資料的管理是做好設備管理的重要環(huán)節(jié)。設備檔案一般包括設備出廠檢驗單、設備進廠驗收單、設備安裝工程記錄單、設備修理卡片、定期檢查記錄、設備的全套圖紙、說明及檢修工藝文件等。設備檔案是保證設備正確使用、對設備進行檢查和維護修理的重要依據(jù)。通過對設備技術資料的分析,可以掌握設備的技術狀況和零部件磨損的程度,從而制訂出切合實際的檢查修理計劃,預防設備事故的發(fā)生。
作者:博革咨詢