精益實(shí)驗(yàn)室是從精益生產(chǎn)原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質(zhì)上是受過程優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)。 精益實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)致力于打造生產(chǎn)高效率，資源高利用率實(shí)驗(yàn)室，以此實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)濟(jì)高效，最終降本增效的目的。 那么，推進(jìn)精益實(shí)驗(yàn)室方法論會(huì)有哪些優(yōu)勢，企業(yè)又該如何推進(jìn)精益實(shí)驗(yàn)室呢？

    

    精益實(shí)驗(yàn)室方法論的優(yōu)勢

    

    更好定義的、結(jié)構(gòu)化的而且可控的實(shí)驗(yàn)室流程

    

    更一致且可預(yù)測的實(shí)驗(yàn)室性能

    

    詳細(xì)了解實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)能和資源需求

    

    大大提高生產(chǎn)能力和效率

    

    縮短完工時(shí)間

    

    降低成本

    

    降低WIP（半產(chǎn)品）水平

    

    提高一次準(zhǔn)確率(RFT)

    

    實(shí)驗(yàn)室工作人員獲得更多授權(quán)

    

    營造主動(dòng)式績效管理和持續(xù)改進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室文化

    

    改善客戶服務(wù)

    

    精益實(shí)驗(yàn)室的9個(gè)改善方向

    

    1.利用5S進(jìn)行室內(nèi)維護(hù)和工作場所優(yōu)化

    

    2.用于過程分析的價(jià)值流析圖

    

    3.工作量

    

    4.實(shí)驗(yàn)室工作流程

    

    5.績效管理

    

    6.實(shí)驗(yàn)室設(shè)備

    

    7.實(shí)驗(yàn)室工作人員的技能

    

    8.實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品/輔料(KANBAN)

    

    9.持續(xù)改進(jìn)流程(CIP)