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精益生產(chǎn)案例:鋁箔制造廠準時生產(chǎn)項目

日期:2020-01-15 / 人氣: / 來源:m.litavip.com / 熱門標簽:

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  鋁箔制造廠采取的做法,其概要如下:

  ①首先組成準時生產(chǎn)項目推進委員會和它的實施隊伍。

 ?、诮又_定項目的目標。最終目的是削減總的生產(chǎn)過程時間,確定將其減少50%并確定量化目標。另外,還要確定作為其子目標的四個目標,并把它們也進行量化。

 ?、蹨蕰r生產(chǎn)的實施手段是通過5S活動進行的改善,并以O(shè)C小組為中心推進改善

 ?、苓€有,積極進行研修活動。為了推進5S活動、準時生產(chǎn)、TQM、TPM( Total Productive Maintenance:全員參加的設(shè)備保全)等,在全公司持續(xù)開展分組織層次的研修活動。

  溫馨提示:如果您在精益生產(chǎn)管理,遇到什么疑難問題,歡迎聯(lián)系博革咨詢,我們將會給您詳細的解答,聯(lián)系方式:021-62373515 ,15721533189 。

作者:博革咨詢


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