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精益生產(chǎn)管理的核心及五個(gè)原則

日期:2020-02-26 / 人氣: / 來(lái)源:m.litavip.com / 熱門標(biāo)簽:

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,精益生產(chǎn)管理已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的管理方式,便于企業(yè)更好的推行精益生產(chǎn)管理。下面就和博革咨詢小編一起來(lái)了解下,精益生產(chǎn)管理的核心及五個(gè)原則吧。

  一、精益生產(chǎn)管理的核心

  精益生產(chǎn)管理的核心是通過(guò)持續(xù)不斷滴排除浪費(fèi)來(lái)贏得利潤(rùn)、創(chuàng)造價(jià)值。

  二、精益思想五個(gè)原則

  1. 流動(dòng)——使價(jià)值不間斷地流動(dòng)。

  2. 盡善盡美——永遠(yuǎn)追求盡善盡美。

  3. 價(jià)值——精確地確定特定產(chǎn)品的價(jià)值。

  4. 拉動(dòng)——讓用戶從生產(chǎn)者方面拉動(dòng)價(jià)值。

  5. 價(jià)值流——識(shí)別出每種產(chǎn)品的價(jià)值流。

  精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動(dòng),以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。如需了解更多相關(guān)信息,可來(lái)電咨詢,021-62373515,博革咨詢將竭誠(chéng)為您服務(wù)!

作者:博革咨詢


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