目視管理之物品管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標必對賭！
目視管理之物品管理
要點1： 明確物品的名稱及用途。
方 法： 分類標識及用顏色區(qū)分。
要點2： 決定物品的放置場所，容易判斷。
方 法：采用有顏色的區(qū)域線及標識加以區(qū)分。
要點3： 決定物品的放置地點，容易取出。
方法：根據(jù)物品使用頻率放置，保證順利地先入先出。
要點4： 只保管物品必要的數(shù)量，且防止斷貨。
方 法： 標識出最大數(shù)量、安全量、訂貨量。
作者：博革咨詢
