精益生產(chǎn)資訊
工廠布局規(guī)劃的開展步驟
傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求，嚴重制約著企業(yè)精益物流的運行和精益制造模式的建立，對企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場...
精益生產(chǎn)資訊10002022-06-10
淺談對精益生產(chǎn)的理解
精益管理（Lean Management）是在精益生產(chǎn)（Lean Manufacturing）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，將精益的思想與實踐從制造業(yè)拓展到服務(wù)業(yè)及其...
精益生產(chǎn)資訊7462022-06-10
TPM管理的認識
一． 什么是TPM管理 TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員...
精益生產(chǎn)資訊8512022-06-09
IE和精益的聯(lián)系和區(qū)別是什么？
IE和精益一個永遠有趣和鮮活話題，仁者見仁，智者見智。我們應(yīng)該理解二者的歷史背景，二者的繼承與發(fā)展的關(guān)系。精益起源于日本的精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織...
精益生產(chǎn)資訊8902022-06-09
精益生產(chǎn)管理的特點
1、拉動式準時化生產(chǎn)“準時化”生產(chǎn)方式是指運用多種管理方法、手段，對生產(chǎn)過程中的“人、機、料、法、環(huán)、側(cè)”諸要素進行優(yōu)化組合，做到以必要的勞動，確保在必要的時...
精益生產(chǎn)資訊7732022-06-09
供應(yīng)鏈降本的五條原則
供應(yīng)鏈成本降低的五條原則包括：基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，跨部門團隊運作，創(chuàng)新與責(zé)任 原則1：基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析 從供應(yīng)鏈的角度來看，我們的材料采購成...
精益生產(chǎn)資訊9362022-06-02
