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精益生產資訊

關于流程改造的思考與切入點

關于流程改造的思考與切入點

流程改造就是: 重新對流程做徹底且系統(tǒng)化的認識 從滿足顧客的觀點重新設計事務流程 工作設計及價值理論的方法發(fā)展 改造思考的切入點 公司既有的規(guī)則、流程、習慣、組...

精益生產資訊2542020-01-02

5s管理應該怎么做?

5s管理應該怎么做?

5s管理應該怎么做? 5S管理 是企業(yè)得以進步的關鍵,沒有管理的企業(yè)就像一團亂麻,各種工作相互交織,沒紀律沒規(guī)范,這樣的企業(yè)注定走向失敗。5S管理作為企業(yè)的基礎...

精益生產資訊3322020-01-02

企業(yè)如何實施5s現場管理?

企業(yè)如何實施5s現場管理?

5s管理 說起來容易,但做好現場5S管理推行與持續(xù),卻總是困難重重。領導總是強調要做好現場5s管理,我該怎么做?博革5s管理顧問介紹,企業(yè)實施現場5s管理通常從...

精益生產資訊2782020-01-02

5S現場管理的具體內容及要求

5S現場管理的具體內容及要求

5S管理 通過規(guī)范現場、現物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養(yǎng)成良好的工作習慣。便于企業(yè)實施5S管理獲得更好的效果,...

精益生產資訊15152020-01-02

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