精益生產(chǎn)資訊
對標學(xué)習怎么做？對標世界一流管理提升的五大步驟
在精益變革導(dǎo)入準備期間，帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)的不同級別團隊成員進行對標學(xué)習是發(fā)現(xiàn)差距，營造變革緊迫感的最有效的方法。所謂的對標學(xué)習是為了得到最高的成果，尋找最佳實踐的過程...
精益生產(chǎn)資訊19082020-11-27
精益轉(zhuǎn)型升級離我們企業(yè)有多遠？聽博革總裁談精益（一）
為系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的精益變革，在精益變革準備階段需從全球標桿學(xué)習推進中增強變革緊迫感，在精益變革推進模式中確定推進范圍以及順序，在精益變革現(xiàn)狀評估中認識自我，在全員...
精益生產(chǎn)資訊2982020-11-24
5s管理的主要內(nèi)容
5s管理已被眾多企業(yè)所接受，但是目前 5S管理 做到較高水品的企業(yè)少之又少，究其原因是目前在推行5S的企業(yè)、人員對5S并不理解。那么企業(yè)5s管理根基內(nèi)容是什么？...
精益生產(chǎn)資訊9052020-10-12
質(zhì)量管理之感官檢驗
博革咨詢 在進行企業(yè)質(zhì)量管理診斷及咨詢過程中，很多產(chǎn)品或工序需要使用目視、觸摸、聽等感官方法檢查的方法，但此類的產(chǎn)品或工序也是最容易產(chǎn)生誤檢和漏檢的，生產(chǎn)部和質(zhì)...
精益生產(chǎn)資訊4042020-10-12
質(zhì)量管理之8D改善
博革咨詢 在進行企業(yè)質(zhì)量改善輔導(dǎo)過程中，針對一般性的質(zhì)量問題，我們會推薦8D改善方法。8D問題解決法的處理方式是先找到根本原因、采取行動消除根本原因，并實施永久...
精益生產(chǎn)資訊7132020-10-12
如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理？
我們遇到了很多企業(yè)，有著雄厚的技術(shù)水平，但由于處于產(chǎn)品從研發(fā)到規(guī)模生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變過程，對于制造現(xiàn)場管理的認識和重視不足，導(dǎo)致好的產(chǎn)品不能及時、高質(zhì)量、低成本的推向市...
精益生產(chǎn)資訊3322020-10-10
