精益生產資訊
TnPM系統的第三階段：“檢驗”階段
TnPM系統的第三階段：考核量化，指標評價，員工激勵，循環(huán)前進 這相當于產品的品質檢驗階段。 為了使員工的工作熱情持久，使遵守規(guī)范成為習慣，使現場狀況不斷改善，...
精益生產資訊2332019-04-15
TnPM系統的第二階段：“制造”階段
TnPM系統的第二階段：6S切入，難題攻關，樣板規(guī)范，全面推廣，合理提案，現場改善，建立維修體系（SOON）和員工成長方案設計（FROG） 這相當于產品的生產制...
精益生產資訊2742019-04-15
TnPM系統的第一階段：“設計”階段
TnPM體系第一階段：建立組織，培訓人才，確定目標，制定計劃 這相當于一個產品的設計階段。 在這個階段，首先要建立企業(yè)的TnPM組織機構，尤其是TnPM的專職推...
精益生產資訊2492019-04-15
精益物流的精益思想背景
在市場競爭中遭受失敗的美國汽車工業(yè)，在經歷了曲折的認識過程后，終于意識到致使其競爭失敗的關鍵是美國汽車制造業(yè)的大批量生產方式輸給豐田的 精益生產方式 。1985...
精益生產資訊2922019-04-15
可靠性技術在TPM設備管理與維修中的應用
系統的可靠性，一般是指系統的功能在時間上具有穩(wěn)定性的程度或性質，具體的可用可靠度來衡量；而可靠度是指系統右規(guī)定的時間內，并在一定的條件下，維持規(guī)定功能的概率。事...
精益生產資訊3522019-04-15
ABC分析法在設備維修與管理中的應用
ABC分析法，是根據事物在技術或經濟方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和一般，從而確定不同管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類，所...
精益生產資訊2622019-04-12
