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2007年第一期，通過對DOE基礎(chǔ)課程的培訓(xùn)與實踐，成功完成工程中的4個試驗項目。項目推進(jìn)涉及無線、業(yè)軟、光網(wǎng)絡(luò)等多個業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，涉及研發(fā)、工藝和質(zhì)量等多個部門和流程。 同時培養(yǎng)25位黑帶及完成10個黑帶專案。有7個DFSS專案及3個流程改進(jìn)項目，從項目成果進(jìn)行評估，至少縮短12周的測試時間，財務(wù)收益1800萬人民幣。

2008年第二期，培訓(xùn)綠帶4個班120人，黑帶一個班30人，推進(jìn)項目16個；其中綠帶培訓(xùn)10天，黑帶培訓(xùn)16天，DFSS培訓(xùn)6天；項目涉及結(jié)構(gòu)設(shè)計、電纜設(shè)計、插箱加工、機柜加工、包裝貨損、配套件、機電單板、加工效率、射頻器件、數(shù)通某芯片、單板直通、無線產(chǎn)品等產(chǎn)品和領(lǐng)域。

 2009年第三期，為華為提供黑帶大師的培養(yǎng)，包含高級統(tǒng)計、變革管理和黑帶講師培訓(xùn)，培養(yǎng)黑帶大師15名，輔導(dǎo)項目35個，其中包括DMAIC、DFSS和精益生產(chǎn)LEAN項目。