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項目案例

降低電芯漲漏不良率改善案例

降低電芯漲漏不良率改善案例

 博革咨詢發(fā)現,05年1月份致4月份以來,我司電芯客戶對我司產品投訴共222次,其中漏脹為89次,占總的投訴40.1%。該種缺陷導致銷售量的減少約15%~20%...

項目案例18342017-02-16

鋼鐵行業(yè)六西格瑪庫存管理項目

鋼鐵行業(yè)六西格瑪庫存管理項目

庫存穩(wěn)定是精益生產的前提,但焦化煤場由于倉儲能力與生產規(guī)模不匹配、進廠不均衡等原因,造成庫存波動大,單種煤集中到達和斷料現象時有發(fā)生,給采購、物流調度和貨位管理...

項目案例19202016-11-30

通信行業(yè)六西格瑪管理改善

通信行業(yè)六西格瑪管理改善

通常認為制造業(yè)最先提出六西格瑪管理法概念,其采用統計方法來檢驗產品的質量特性,只適用于制造業(yè)。而通信服務業(yè)的生產過程與消費過程同時產生。如何使用六西格瑪來實行質...

項目案例15152016-11-24

飲料制罐企業(yè)精益六西格瑪改善案例

飲料制罐企業(yè)精益六西格瑪改善案例

該企業(yè)是國內首家鋼制二片罐生產廠家,作為目前二片易拉罐行業(yè)內唯一一家鋼罐生產期企業(yè),面臨著巨大的競爭壓力,近年來,國內飲料市場種類增多,高端啤酒和茶飲料等市場范...

項目案例10452016-11-21

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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