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六西格瑪黑帶的角色和職責是什么?
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2019-11-20 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  什么是六西格瑪黑帶?博革咨詢介紹:黑帶是從柔道或者跆拳道中引用過來的,在柔道和跆拳道中只有在實戰(zhàn)中取得一定優(yōu)秀的戰(zhàn)績后才能擁有黑帶的頭銜,它是一種用來衡量柔道或者跆拳道技術(shù)實力的一把標尺。在六西格瑪中六西格瑪黑帶擁有和柔道或跆拳道差不多的定義,是非常重要的角色是組織十分寶貴的資源,一般來說,黑帶是六西格瑪項目的領(lǐng)導者。今天咱們就一起來認識一下六西格瑪黑帶,了解它的角色和職責。

  六西格瑪黑帶是六西格瑪管理中最關(guān)鍵角色。是企業(yè)中六西格瑪項目的具體負責人或指導者。他們來自企業(yè)的各個部門,接受過六西格瑪管理方法、改進工具等方面的系統(tǒng)培訓,熟知六西格瑪革新過程。他們是專職的,并具有一定的技術(shù)與管理工作背景。一般情況下一名黑帶一年要培訓100名綠帶。該職位也為全職6 sigma人員。

  他們負責發(fā)現(xiàn)變革機會,并且追蹤它直到出成果。黑帶帶領(lǐng)、激勵、管理、代表、指導和照顧同事們,并且?guī)缀醭蔀樵u價問題、解決或設計過程和產(chǎn)品方面的行家。在任職期間需完成一定數(shù)量的六西格瑪項目,并為組織帶來相應經(jīng)濟效益。如果沒有一個有實力的不怕累的黑帶,六西格瑪團隊通常不會非常有效。黑帶必須擁有多項技術(shù),包括:解決問題的能力,收集和分析數(shù)據(jù)的能力,企業(yè)才能,領(lǐng)導和指導經(jīng)驗,以及有很好的管理意識。而且,必須擅長項目管理——一門通過其他人的努力,把事情按時做完的科學和藝術(shù)。

  他們負有以下職責:

  ●領(lǐng)導六西格瑪項目團隊,實施并完成六西格瑪項目。

  ●策劃項目實施的細節(jié)方案;

  ●向團隊成員提供適用的工具與方法的培訓。

  ●識別過程改進機會,并選擇最有效的工具和技術(shù)實現(xiàn)改進。

  ●向團隊傳達六西格瑪管理理念,建立對六西格瑪管理的共識。

  ●向倡導者和管理層報告六西格瑪項目的進展。

  ●將通過項目實施獲得的知識傳遞給組織和其他黑帶。

作者:博革咨詢

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