六西格瑪綠帶是直接與作為跨專業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的六西格瑪黑帶協(xié)作,六西格瑪綠帶是完成指定改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施者。因此,六西格瑪綠帶需要能夠使用所有六西格瑪工具和具備在必要時(shí)獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施能力。六西格瑪綠帶提供在與跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作過程中所必需的重要支持,包括確立和權(quán)衡問題,分析根本原因,實(shí)施改進(jìn)措施并在新的層次進(jìn)行調(diào)控,并為實(shí)施六西格瑪作好準(zhǔn)備。
六西格瑪綠帶作用:
1、能清晰地定義問題之所在并確立改進(jìn)目標(biāo)
2、要以計(jì)量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)
3、帶快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因
4、分析問題并找到根本原因,并開發(fā)并實(shí)施有效的補(bǔ)救方法
5、在改進(jìn)的新的層次建立調(diào)控機(jī)制
六西格瑪綠帶是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員,還包括企業(yè)的質(zhì)量管理人員和財(cái)務(wù)人員。六西格瑪綠帶不需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程技術(shù)方面的背景,但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ)。
六西格瑪綠帶作用:
1、能清晰地定義問題之所在并確立改進(jìn)目標(biāo)
2、要以計(jì)量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)
3、帶快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因
4、分析問題并找到根本原因,并開發(fā)并實(shí)施有效的補(bǔ)救方法
5、在改進(jìn)的新的層次建立調(diào)控機(jī)制
六西格瑪綠帶是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員,還包括企業(yè)的質(zhì)量管理人員和財(cái)務(wù)人員。六西格瑪綠帶不需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程技術(shù)方面的背景,但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ)。
作者:博革咨詢
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