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六西格瑪概要:企業(yè)變革失敗的7種理由
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2019-11-22 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  變革對于更多企業(yè)而言,需要的是魄力和勇氣,就像是一個站在起跑線的賽跑者,面對其他賽道的競爭對手,你究竟有沒有勇氣和毅力,有多大的勇氣放低姿態(tài),屈膝彎身,在發(fā)令槍響的那一刻,能卯足勁沖出去。可是為什么有些企業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)歷變革,卻失敗了,接下來就一起來了解一下企業(yè)變革失敗原因吧。

  企業(yè)變革失敗的7種理由

  1、 個人/組織在競爭,市場,技術(shù)或財務(wù)實(shí)績處于困境的情況

  2、 導(dǎo)出變化的難度過于評價強(qiáng)烈的變革組織指導(dǎo)重要性未認(rèn)識

  3、 明確的愿景義務(wù),變革處于混亂倒塌的情況

  4、 為變革愿景擴(kuò)散的意識通報斷絕的情況

  5、 成功性的變革里時間越長多數(shù)人不參于或不那樣做的情況

  6、 真正的變化要求長時間,但是沒有短期性的目標(biāo)及變化的企圖喪失的情況

  7、 變化深入企業(yè)文化前造成新的祝賀氣氛的人是危險,發(fā)生逆效果的情況

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作者:博革咨詢

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