永久黄网站色视频免费无下载,欧美VPS与Windows性能比较,欧美 国产 亚洲 卡通 综合,欧美日韩综合在线精品

　　六西格瑪管理是一種有效的質量管理方法。企業(yè)應根據自身需要，積極創(chuàng)造條件，學習和運用六西格瑪管理的原理和方法，達到改進質量、提高顧客滿意度和企業(yè)經濟效益的目的。

　　以六西格瑪管理改進項目為載體，通過推進六西格瑪管理，可使企業(yè)員工掌握系統(tǒng)性的問題解決方法，并且在公司內形成規(guī)范化、系統(tǒng)性解決問題的企業(yè)文化氛圍，從而持續(xù)改進公司各方面的業(yè)績，最終提升企業(yè)的核心競爭力。

　　六西格瑪管理的作用

　　1、解決困擾企業(yè)的重要與復雜的難題，降低不良質、量成本

　　2、建立持續(xù)改進和創(chuàng)新的企業(yè)文化，消除溝通壁壘

　　3、全面提升企業(yè)的核心競爭力和經營管理成熟度

　　4、促進員工職業(yè)發(fā)展

　　六西格瑪管理解決困擾企業(yè)的重要與復雜的難題，包括提高產品和服務質量降低運營成本提高生產率，縮短生產周期，優(yōu)化生產流程提升顧客滿意度，提高市場占有率改善環(huán)境和安全問題。

　　以上就是針對“六西格瑪管理的作用是什么？”作出的相關介紹，如需了解更多相關信息，可與博革取得聯(lián)系，咨詢熱線：021-62373515 。