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拉式生產(chǎn)方式與推式生產(chǎn)方式比較
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2018-03-22 00:00:00 瀏覽次數(shù):

    “拉式生產(chǎn)方式”是否一定比“推式生產(chǎn)方式”好?在90年代曾經(jīng)流傳過“拉式生產(chǎn)方式比推式生產(chǎn)方式好”的看法。誠然,豐田生產(chǎn)方式中一個重大的創(chuàng)建是提出拉式生產(chǎn)方式,但這結(jié)論不符合生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)果。約束理論(TOC)的分析說明,無論拉式方式還是推式方式都有自己應(yīng)用的條件和運(yùn)用范圍,企業(yè)管理者的任務(wù)是如何根據(jù)TOC的分析結(jié)果靈活地確定選取哪一種方式,而不是主觀地“抬拉式方式至推式方式”。經(jīng)過對比分析與研究可得出以下應(yīng)該掌握的三個基本要點(diǎn):

    (1) 拉式方式管理與運(yùn)作的基本特征是信息流的流動方向與物料流的流動方向相反,其生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)量與實(shí)際的產(chǎn)量相同,在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫存或少庫存。

    (2) 推式方式管理與運(yùn)作的基本特征正好與拉式方式相反,信息流運(yùn)動的方向與物料流的運(yùn)動方向相同,其計(jì)劃的產(chǎn)量與實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)量不同。因這種生產(chǎn)方式要求利用中間庫存(WIP)對生產(chǎn)線上相互關(guān)聯(lián)的工作站(工作中心)間,特別是與瓶頸工作站之間的耦合交互作用實(shí)現(xiàn)解耦,以消除或緩除耦合作用帶來的麻煩。

    (3) 拉式生產(chǎn)方式和推式生產(chǎn)方式信息流與物料流的流程圖如圖1所示。從圖1可見,人們應(yīng)該拋棄“拉式生產(chǎn)方式比推式生產(chǎn)方式好”的錯誤結(jié)論。正確的認(rèn)識應(yīng)該是,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)線的類型與企業(yè)運(yùn)作的約束(瓶頸)采取不同的決策及生產(chǎn)方式。

推式生產(chǎn)與拉式生產(chǎn)方式的比較
   


    Suh的公理設(shè)計(jì)理論也能說明上述結(jié)論的正確性。其推式制造系統(tǒng)與拉式制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)定理可表述為:當(dāng)制造系統(tǒng)加工與處理相同的零部件且利用可控制的排隊(duì)解耦時,按推式系統(tǒng)設(shè)計(jì)制造系統(tǒng)將獲得最高的生產(chǎn)率;當(dāng)加工與處理不同的零件時,設(shè)計(jì)成拉式系統(tǒng)是最有效的。因此,兩類系統(tǒng)各有自己的運(yùn)用場合,無所謂誰好誰差的問題。

作者:博革咨詢

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