什么是紅牌作戰(zhàn)
紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi),找到問題點(diǎn),并懸掛紅牌,讓大家都明白并積極地去改善,從而達(dá)到整理、整頓的目的。紅牌作戰(zhàn)通過使用紅色標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點(diǎn)”,不管是誰,都可以加以發(fā)掘,并加以整理,是5S管理活動常用的技巧之一。
紅牌作戰(zhàn)的步驟
準(zhǔn)備階段
1 制定紅牌
2 制定紅牌基準(zhǔn)
3選擇紅牌作戰(zhàn)的區(qū)域
4確定區(qū)域的負(fù)責(zé)人
5 進(jìn)行作戰(zhàn)前的狀態(tài)記錄(照片)
6 進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)的培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)階段
7 進(jìn)行紅牌發(fā)放統(tǒng)計(jì)表的記錄
8紅牌粘貼統(tǒng)計(jì)表的記錄
9紅牌對策表的填寫記錄
10現(xiàn)場實(shí)施進(jìn)行整理/可維持的
11紅牌回收和統(tǒng)計(jì)匯總
改善后
12改善后的效果記錄(與改善前同角度對比)
13改善總結(jié)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化
紅牌作戰(zhàn)注意事項(xiàng)
·紅牌張貼時(shí)間不可過長,必須對紅牌及時(shí)處理;
·未能處理的物品需要保留紅牌,制定處理對策;
·物品處理完成,需要按照設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
作者:博革咨詢
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