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企業(yè)如何有效推進精益生產?
來源/作者:m.litavip.com 發(fā)布時間:2019-12-06 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  企業(yè)如何持續(xù)推進精益生產?精益生產融合精益理念的戰(zhàn)略和文化,立足于點的改善,建立精益流程,各層級人員各司其職,這樣才能有效推進企業(yè)的精益生產管理工作。

  一、突破思想牢籠,堅持創(chuàng)新增效

  要堅持“破”字當頭,要突破傳統(tǒng)思維,打破現(xiàn)有的一些工作習慣和方法,以新求變,用創(chuàng)新驅動發(fā)展,向創(chuàng)新要效益。

  二、強化責任擔當,狠抓工作落實

  各級干部員工必須嚴格按照規(guī)矩辦事,以制度管人、流程管事的原則保質保量完成既定任務,抓好精益生產工作,將工作真正落到實處,快出成果,出好成果。

  三、完善考核機制,提高工作活力

  要建立起一套精細化的考核機制,形成正反激勵,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則,在公司營造出“以實績論英雄”的比、學、趕、幫、超的良好氛圍,激勵員工真抓實干,切實提高工作活力。

  還要有意識地培養(yǎng)一批懂精益生產的內訓師,使企業(yè)有能力做到自主推進,長效運轉,確保精益生產工作行穩(wěn)致遠。

  四、做好領導表率,堅定職工信心

  精益生產的推進不是一蹴而就的,各單位領導要注意工作方式方法,要把雷厲風行和久久為功有機結合起來,做好表率,引導全員參與,群策群力地加入到企業(yè)自我改善中來。

  精益生產管理是一種很不錯的生產管理方式,企業(yè)一定要把握好,這樣才能把企業(yè)發(fā)展好,只有企業(yè)發(fā)展了,獲得了效益,才能更好的發(fā)展起來,企業(yè)一定要持續(xù)的推進精益生產管理,這樣才能更好的發(fā)展企業(yè),為企業(yè)獲得更好的未來。

作者:博革咨詢

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