5S管理是企業(yè)推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),5S管理主要是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這5個項目,因其在日語的羅馬拼音中均為“S”開頭,所以簡稱為5S管理。
5S管理主要內(nèi)容:
1、整理—找出空間
整理是指清理活動主體,分清要與不要,然后處置不需要的東西,現(xiàn)場只保留需要的東西。整理可以增加現(xiàn)場作業(yè)面積,提高工作效率,減少磕碰的機(jī)會,保障安全。
2、整頓—節(jié)省成本
整頓是指將活動主體中的要物,依需求里及工作形態(tài)需求,整齊有字地擺放,并明確標(biāo)示。整頓的目的是使員工避免因?qū)ふ椅锲范速M(fèi)時間,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
?。?)清掃——點(diǎn)檢、找出問題
清掃時指將工作場所徹底掃除干凈,保證工作環(huán)境的干凈。清掃的目的是找到并去除導(dǎo)致大問題發(fā)生的基本點(diǎn),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,深入了解活動主體。
?。?)清潔——解決問題
清潔時指將找出的問題發(fā)生源逐一解決。清潔的目的是去除導(dǎo)致問題發(fā)生的根源,培養(yǎng)解決問題的能力。
?。?)素養(yǎng)——習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)化
素養(yǎng)是指通過不斷的教育、訓(xùn)練,使每個員工都依照所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。其目的是提高員工的修養(yǎng),是員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。素養(yǎng)是5S管理活動的核心。
5S管理主要應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè),在企業(yè)形象的塑造、企業(yè)成本的降低、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場改善等方面可以發(fā)揮巨大作用,是企業(yè)推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
上海博革專注企業(yè)5s管理改善與提升的專業(yè)咨詢公司,詳情請致電:021-62373515 ,我們將竭誠為您服務(wù)。
5S管理主要內(nèi)容:
1、整理—找出空間
整理是指清理活動主體,分清要與不要,然后處置不需要的東西,現(xiàn)場只保留需要的東西。整理可以增加現(xiàn)場作業(yè)面積,提高工作效率,減少磕碰的機(jī)會,保障安全。
2、整頓—節(jié)省成本
整頓是指將活動主體中的要物,依需求里及工作形態(tài)需求,整齊有字地擺放,并明確標(biāo)示。整頓的目的是使員工避免因?qū)ふ椅锲范速M(fèi)時間,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
?。?)清掃——點(diǎn)檢、找出問題
清掃時指將工作場所徹底掃除干凈,保證工作環(huán)境的干凈。清掃的目的是找到并去除導(dǎo)致大問題發(fā)生的基本點(diǎn),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,深入了解活動主體。
?。?)清潔——解決問題
清潔時指將找出的問題發(fā)生源逐一解決。清潔的目的是去除導(dǎo)致問題發(fā)生的根源,培養(yǎng)解決問題的能力。
?。?)素養(yǎng)——習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)化
素養(yǎng)是指通過不斷的教育、訓(xùn)練,使每個員工都依照所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。其目的是提高員工的修養(yǎng),是員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。素養(yǎng)是5S管理活動的核心。
5S管理主要應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè),在企業(yè)形象的塑造、企業(yè)成本的降低、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場改善等方面可以發(fā)揮巨大作用,是企業(yè)推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
上海博革專注企業(yè)5s管理改善與提升的專業(yè)咨詢公司,詳情請致電:021-62373515 ,我們將竭誠為您服務(wù)。
作者:博革咨詢
推薦新聞
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項目,旨在全面改造升級齒輪車間,歷時4個月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成,現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉(zhuǎn)型升級,提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html