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5S/6S/可視化

精益生產(chǎn)少人化的正確理解

精益生產(chǎn)少人化的正確理解

 精益生產(chǎn)中所說的少人化的意思是以最少的人力資源,靈活的對應客戶的需求的波動。消除過量生產(chǎn)能力、消除過多人力資源浪費的前提下,根據(jù)客戶需求的變化,安排所需要的人...

5S/6S/可視化6822017-02-14

消除七大浪費的兩種方法

消除七大浪費的兩種方法

改善永遠比管理更重要。一個管理者不應以處罰員工為榮,而應與員工一起來研究不讓員工犯錯誤的方法,同時不給員工提供犯錯誤的機會和條件。...

5S/6S/可視化15632017-02-10

精益生產(chǎn)管理七大浪費詳解

精益生產(chǎn)管理七大浪費詳解

  豐田生產(chǎn)方式是徹底消除浪費的方法,消除浪費就能提高生產(chǎn)率。制造現(xiàn)場的浪費是指「只會提高成本的要素」,存在’若不充分注意所有的地方浪費就會逐漸增加’的性質(zhì)。因...

5S/6S/可視化10882017-02-10

如何在工廠車間開展5S管理咨詢

如何在工廠車間開展5S管理咨詢

在開展5S管理咨詢過程中,其服務企業(yè)行業(yè)不同,5S管理現(xiàn)況水平不一,最為一名合格的咨詢師應該如何開展工作?博革咨詢認為應該按如下步驟開展工作。...

5S/6S/可視化13362017-02-05

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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