自働化改善可以達到的兩個目的
在豐田的生產體系中，除了常見的質量控制及改善方法，還有非常重要的是，TPS兩大支柱中的一大支柱自働化，它是讓設備或系統(tǒng)擁有人的智慧。 當被加工零件或產品出現(xiàn)不良...
精益生產資訊4942019-05-20
企業(yè)最直接的內部降低成本：不良率的降低
制造的不良、品質的不良是一種浪費，這個是共識。 不良品的產生會引起額外材料的使用、花費額外的精力、額外的運輸、額外的控制、額外的存儲區(qū)域和修理區(qū)域等等。 同時，...
精益生產資訊3162019-05-20
企業(yè)IE工業(yè)工程必須要知道的七個知識點
1、時間研究和工作研究是基礎 一個合格的IE必須熟練掌握并會應用此兩點。在一個企業(yè)中，經常感覺一些事物簡單的要死。其實這本身就反映出了一種錯誤。用基礎IE的眼光...
精益生產資訊6702019-05-20
企業(yè)設備管理精英必掌握的“設備管理四會”
1、會使用 ：熟悉設備結構，掌握設備的技術性能和操作方法，懂得加工工藝，合理地選擇切削用量，做到正確使用設備。 2、會保養(yǎng) ：正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油，保...
精益生產資訊5292019-05-17
為什么精益生產要不斷重提5S？
說到5S，基本有點精益常識或者推進過精益生產的企業(yè)管理人想到可能都不會是蘋果手機，而是重復說了一遍兩遍三遍無數(shù)遍的那十個字：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。 5S...
精益生產資訊5172019-05-17
簡述PDCA循環(huán)的八個步驟
1.分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題 在做計劃之前，需要分析一下現(xiàn)狀是什么樣子的？問題在哪里？可以分析質量問題、交期的問題、安全的問題以及效率的問題。 第一步找到問題，就像醫(yī)...
精益生產資訊13812019-05-16
