JIT生產(chǎn)制造系統(tǒng)控制的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
在JIT生產(chǎn)制造系統(tǒng)中，瓶頸點(diǎn)是影響整個(gè)流程效率的關(guān)鍵，因而是JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的控制對(duì)象。處理瓶頸時(shí)應(yīng)當(dāng)從易到難不斷進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，通過(guò)不斷地改進(jìn)以不斷去掉瓶頸，...
精益生產(chǎn)資訊4312019-02-18
精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)能力匹配與平衡化
1.企業(yè)的生產(chǎn)能力 瓶頸工序是單位產(chǎn)能最低的地方，其設(shè)備生產(chǎn)能力最低。瓶頸工序決定企業(yè)的生產(chǎn)能力。各個(gè)工序的生產(chǎn)能力是不一樣的，如果所有工序都按照自身能力滿(mǎn)負(fù)荷...
精益生產(chǎn)資訊4282019-02-15
JIT對(duì)制造過(guò)程的三大要求
精益生產(chǎn) 精益制造：在制造過(guò)程中，JIT要求盡可能做到生產(chǎn)能力匹配與平衡化，特別要關(guān)注瓶頸管理。對(duì)于中小企業(yè)而言，并不強(qiáng)求完全達(dá)到生產(chǎn)能力的平衡，而大型企業(yè)則可...
精益生產(chǎn)資訊3852019-02-15
一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些能力？
企業(yè)員工的素質(zhì)能力是可以從系統(tǒng)化的 班組長(zhǎng)培訓(xùn) 、實(shí)際工作中的實(shí)踐總結(jié)不斷提升的，而一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，往往有以下多方面的能力。 （1）專(zhuān)業(yè)能力 要想成為班組長(zhǎng)，...
精益生產(chǎn)資訊28852019-02-14
怎樣做好一個(gè)班組長(zhǎng)？
班組管理 是一個(gè)企業(yè)管理中的基礎(chǔ)管理工作，作為班組長(zhǎng)就是一個(gè)班組中的指揮官和組織小隊(duì)長(zhǎng)，是聯(lián)系員工和領(lǐng)導(dǎo)的重要橋梁，管理水平的如何對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用。...
精益生產(chǎn)資訊3362019-02-14
生產(chǎn)制造型工廠銷(xiāo)售與制造部門(mén)的追求差異
工廠管理追求的一般管理項(xiàng)目 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本是持續(xù)獲得利潤(rùn)，而企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源與產(chǎn)品品質(zhì)（Quality）、成本（Cost）、交期（Delivery）、安全環(huán)境...
精益生產(chǎn)資訊5042019-02-02
