什么是作業(yè)流程分析？
作業(yè)流程分析的定義 作業(yè)流程分析與產(chǎn)品工藝分析大致相同，只是分析的對象不一樣而已。產(chǎn)品工藝分析的對象是產(chǎn)品的工藝流程，而作業(yè)流程分析的對象是進(jìn)行實(shí)際操作的人。作...
精益生產(chǎn)資訊6792018-12-12
精益生產(chǎn)9s管理中的滿意度（SATISFICATlON）是什么？
滿意度（SATISFICATlON） 1、什么是滿意度 滿意是指客戶（外部客戶、內(nèi)部客戶）接受有形產(chǎn)品和無形服務(wù)后感到需求得到滿足的狀態(tài)。滿一活動是指企業(yè)開展一...
精益生產(chǎn)資訊8632018-12-12
企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)的參考要點(diǎn)
推行 精益生產(chǎn) 應(yīng)該是循序漸進(jìn)的，應(yīng)該是有自己的規(guī)劃與目標(biāo)，有自己的計劃和方案的。下面這些要點(diǎn)，聊以參考推進(jìn)過程中的參考。 一、認(rèn)真審核自己的現(xiàn)狀，了解自己缺少...
精益生產(chǎn)資訊7082018-12-11
精益生產(chǎn)推進(jìn)失敗的原因七：以罰代管，以條代教
精益生產(chǎn)推進(jìn)失敗的原因七：以罰代管，以條代教 想推行精益生產(chǎn)，相應(yīng)的規(guī)章制度的確是少不了，但是想單純使用考核來完成 精益 是不可能的，一味地以罰代管，以條代教往...
精益生產(chǎn)資訊8722018-12-11
產(chǎn)品精益研發(fā)管理應(yīng)該怎么做？
如何進(jìn)行產(chǎn)品精益研發(fā)管理？我們將那些成功進(jìn)行 精益研發(fā) 并取得顯著改善提升的企業(yè)的做法歸納為以下七點(diǎn)： 一、向全球搜尋技術(shù)創(chuàng)新來源 向全球?qū)で髣?chuàng)新構(gòu)想與研發(fā)成果...
精益生產(chǎn)資訊7402018-12-10
精益生產(chǎn)推進(jìn)失敗的原因六：過于依賴咨詢公司
精益生產(chǎn)推進(jìn)失敗的原因六：過于依賴咨詢公司 很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理，喜歡把精益工作托付給咨詢公司。認(rèn)為我花了這么多錢，請你來就是請你來做事情的。所以跟咨詢公...
精益生產(chǎn)資訊4892018-12-10
