國內企業(yè)精益供應鏈管理的當務之急是什么？
生產管理的核心是對生產和物料的控制。在精益生產中，生產管理相當于工廠內部的指揮系統(tǒng)。其中， 生產管理 的主管是總指揮，負責從市場部接受訂單開始、一直到產品出貨的...
精益生產資訊3402019-02-02
精益生產JIT對制造過程的追求與變革
精益生產 JIT在制造過程中追求的是生產的平衡化、同期化以及一個流。要達到生產平衡化、同期化與一個流，就必須以瓶頸設備管理為基礎實現(xiàn)物流平衡。為此，JIT的成功...
精益生產資訊4142019-02-02
精益生產的＂三現(xiàn)主義＂
精益生產問題都是出在生產過程中，指望在辦公室中遙控生產現(xiàn)場是不切實際的。三現(xiàn)主義是管理的基本原則，即：現(xiàn)場、現(xiàn)物和現(xiàn)實。 精益生產 要求生產管理干部走出辦公室，...
精益生產資訊11602019-01-31
精益生產持續(xù)改善的組織結構與改善大課題
持續(xù)改善的組織結構 在 精益生產 中，持續(xù)改善需要非常細致的企業(yè)管理。工廠管理沒有理論大師，只有實踐大師，而實踐來源于一點一滴的細節(jié)。持續(xù)改善還需要從組織上加以...
精益生產資訊14492019-01-31
檢查表的使用目的及常見問題
檢查表的使用目的 檢查表的使用目的：記錄某種事件發(fā)生的頻率。 檢查表中常見的問題 1.沒有完全覆蓋受審核部門的主要過程。 2.沒有完全覆蓋受審核部門相關的管理體...
精益生產資訊9632019-01-31
QC七大工具檢查表的作用
1.明確與審核目標有關的樣本 審核采用的主要方法是抽樣檢查。抽什么樣本、每種樣本應抽多少數(shù)量、如何抽樣等問題都要通過編寫檢查表來解決，而且這一切都要為達到審核目...
精益生產資訊10522019-01-31
