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6sigma管理的作用四：培養(yǎng)促進員工職業(yè)生涯發(fā)展
前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪?shù)暮锰幎喾N多樣，包括減少成本、提高生產(chǎn)力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊4052019-07-26
六西格瑪管理的作用三：提升核心競爭力與管理成熟度
前言:實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪?shù)暮锰幎喾N多樣，包括減少成本、提高生產(chǎn)力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊3502019-07-26
六西格瑪管理的作用二：文化變革,消除溝通壁壘
前沿：實施六西格瑪是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪?shù)暮锰幎喾N多樣，包括減少成本、提高生產(chǎn)力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤、改變組...
六西格瑪資訊4802019-07-25
6sigma管理的作用一：降低不良質量成本
前言：實施 六西格瑪管理 是一箭多雕的、多贏的戰(zhàn)略選擇。實施六西格瑪?shù)暮锰幎喾N多樣，包括減少成本、提高生產(chǎn)力、增加市場份額、留住顧客、縮短運作周期時間、減少錯誤...
六西格瑪資訊4862019-07-25
供應鏈管理與三流集成趨勢
產(chǎn)品流，從概念上講，物流是產(chǎn)品流的重要部分，但又不是產(chǎn)品流的全部。物流說到底是把產(chǎn)品從A地搬到B地（或許有點過于簡化）,本身并不對產(chǎn)品增值。例如一臺電腦，它總是...
精益生產(chǎn)資訊4422019-07-25
供應鏈管理中的三流：產(chǎn)品流、信息流、資金流
供應鏈管理 是對從供應商到客戶之間的商業(yè)流程的集成管理，以給客戶更具價值的產(chǎn)品、服務和信息。最簡單的供應鏈可以是一層關系：一個客戶和一個供應商。復雜的供應鏈則可...
精益生產(chǎn)資訊29252019-07-25
