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新聞資訊

有效降低物料成本的10個(gè)方向

有效降低物料成本的10個(gè)方向

① 產(chǎn)品的 設(shè)計(jì) ② 材料、零部件的標(biāo)準(zhǔn)化 ③ 交期的長(zhǎng)短 ④ 物料價(jià)格 ⑤ 庫(kù)存量的大小 ⑥ ABC物料分析法的利用 ⑦ 進(jìn)料的品質(zhì) ⑧ 搬運(yùn)和包裝的費(fèi)用 ⑨...

精益生產(chǎn)資訊5012019-04-25

定量庫(kù)存控制的雙堆法與三堆法

定量庫(kù)存控制的雙堆法與三堆法

物料管理是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)過(guò)程中,為使物料運(yùn)作有章可依、有依可循,杜絕運(yùn)作中物料漏洞,嚴(yán)格控制 浪費(fèi) ,合理利用物料,有效節(jié)約成本。 定量庫(kù)存控制方法...

精益生產(chǎn)資訊28642019-04-25

物料控制管理的“三不”與“八死穴”

物料控制管理的“三不”與“八死穴”

物料控制的三不 1、不斷料、呆料:不會(huì)讓生產(chǎn)線停工等待所需的物料; 2、不呆料、滯料:需要使用、可以使用的物料購(gòu)進(jìn)來(lái),不要讓不需要使用、不可以使用的物料進(jìn)入貨倉(cāng)...

精益生產(chǎn)資訊7102019-04-25

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門(mén)、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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