動作分析法目的：

　　打破現(xiàn)有程序，使工作進行得更輕松、更有效，及設定作業(yè)標準， 最終提高作業(yè)效率

　　動作分析法實施者：

　　制造工程師、制造經(jīng)理和精益支持人員、或者跨職能精益小組。

　　動作分析法實施時間：

　　需要30分鐘到4小時。

　　動作分析法實施步驟: