心連心復(fù)合肥事業(yè)部精益質(zhì)量項目中期成果顯著
博革和心連心集團(tuán)開展了精益質(zhì)量中期總結(jié)大會。會議上有質(zhì)量策劃/控制5個小組、質(zhì)量改善9個小組進(jìn)行工作匯報,總經(jīng)理對本階段取得的成果表示了肯定,并更加堅定了下步精益質(zhì)量的工作。
牡丹江恒豐紙業(yè)六西格瑪培訓(xùn)項目案例
牡丹江恒豐紙業(yè)股份有限公司是國家煙草總公司確定的卷煙輔料生產(chǎn)基地。公司現(xiàn)有18條機(jī)制紙生產(chǎn)線,以及涂布機(jī)、印刷機(jī)、高白度連續(xù)漂白亞麻漿等延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力16萬噸,
亨斯邁特種材料TPM管理咨詢項目案例
上海亨斯邁聚氨酯特種材料有限公司是美國亨斯邁集團(tuán)的亞洲區(qū)生產(chǎn)基地,主要產(chǎn)品為聚氨酯,聚氨酯材料主要應(yīng)用于航空、汽車、工程塑料、輕工紡織等領(lǐng)域。 2018年起,博革為亨斯邁提供TPM管理咨詢
化工行業(yè)降低公用工程用電單耗分析案例
某化工集團(tuán)是是中國最大的化工企業(yè),在世界500強(qiáng)列144位,員工16萬名,8.6萬名員工位于中國境外。公司戰(zhàn)略定位是新科學(xué),新未來,有化工新材料及特種化學(xué)品、農(nóng)用化學(xué)品、石油加
化工廠TPM設(shè)備管理存在的問題及管理策略
博革 TPM管理 咨詢公司概述:設(shè)備是一個企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。石化企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化管理,設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢恪和更新改造是加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)鍵。目
鋁加工行業(yè)電池鋅廠設(shè)備OEE改善案例
鋁加工行業(yè)電池鋅廠對核心制粉設(shè)備進(jìn)行更精準(zhǔn)的管理,通過設(shè)備OEE項目的開展,實現(xiàn)減少浪費、提升效率、提高品質(zhì)、實現(xiàn)最大化產(chǎn)值的目的。
化工行業(yè)TPM咨詢案例
博革咨詢有幸與某知名化工企業(yè)進(jìn)行合作,主推TPM,其實大家都知道TPM的基礎(chǔ)是5S。可化工行業(yè)的5S確實是不太容易做的。因為現(xiàn)場是這樣的...
造紙業(yè)召開精益六西格瑪管理項目中期評審會議
11月24-25日,黑龍江省某造紙業(yè)公司2016年度精益六西格瑪管理項目中期評審工作會議在研發(fā)中心五樓多功能廳召開。公司領(lǐng)導(dǎo)施長君、李勁松,相關(guān)的總監(jiān)和副總工,博革咨詢總裁金學(xué)俊