六西格瑪資訊
實施六西格瑪管理關鍵在于統(tǒng)計技術的應用嗎？
我國企業(yè)在推行六西格瑪管理中普遍存在的一個認識上的誤區(qū)就是：實施 六西格瑪管理 關鍵在于統(tǒng)計技術的應用，其結果是六西格瑪管理推進變成了大規(guī)模的統(tǒng)計技術培訓。 誠...
六西格瑪資訊3872019-04-09
只有優(yōu)秀的企業(yè)才能成功地實施六西格瑪管理嗎？
我國的許多企業(yè)在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂： 六西格瑪管理 是國外優(yōu)秀企業(yè)采用的方法，而國內的企業(yè)科學管理基礎薄弱，許多基礎的管理工作都沒有做好，...
六西格瑪資訊3442019-04-09
服務性企業(yè)，能運用六西格瑪管理嗎？
關于這個問題，答案是肯定的，不管你是服務性或生產(chǎn)性企業(yè)，你們都會有工作程序，六西格瑪致力于優(yōu)化工作程序。如果一個工作程序浪費許多我們的努力或是另一種工作程序產(chǎn)生...
六西格瑪資訊3542019-04-08
六西格瑪管理推行失敗的根本原因
精益生產(chǎn)與六西格瑪管理應該是近些年中國企業(yè)提到的最多的管理方法。而推行這兩種方法的企業(yè)，有成功的，也有失敗的。尤其是對六西格瑪來說，更有點空中樓閣的味道，所以一...
六西格瑪資訊4272019-04-01
六西格瑪管理中“方差分析”的基本思想與主要用途
方差分析又稱變異數(shù)分析，用于兩個及兩個以上樣本均數(shù)差別的顯著性檢驗，是 六西格瑪管理 中常用的工具之一。 在處理數(shù)據(jù)時，由于各種因素的影響，研究所得的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)波...
六西格瑪資訊6682019-04-01
6西格瑪管理體系中,各級別的西格瑪含義是什么？
6個西格瑪＝3.4失誤/百萬機會―意味著卓越的管理，強大的競爭力和忠誠的客戶 5個西格瑪＝230失誤/百萬機會－優(yōu)秀的管理、很強的競爭力和比較忠誠的客戶 4個西...
六西格瑪資訊12232019-03-21
