簡(jiǎn)看豐田TPS從生產(chǎn)系統(tǒng)到企業(yè)體系的戰(zhàn)略演化
1、1945-1970 為了解決公司內(nèi)部的生產(chǎn)系統(tǒng)問(wèn)題，大野耐一先生以部門(mén)主管的立場(chǎng)，在其部門(mén)內(nèi)新編成班長(zhǎng)、技術(shù)員室等推進(jìn)改善組織，試行改善生產(chǎn)方式，隨著權(quán)限范...
精益生產(chǎn)資訊4462019-04-29
工業(yè)4.0大環(huán)境下關(guān)于生產(chǎn)線組裝線的一些看法
第一個(gè)重點(diǎn)是，許多人長(zhǎng)期以來(lái)就已經(jīng)在組裝線工作。無(wú)論是第一線組裝或加工的作業(yè)員，或是工業(yè)工程師找尋提高生產(chǎn)效率，讓制品具備高品質(zhì)，以及作業(yè)更人性化的方法。在亨利...
精益生產(chǎn)資訊5212019-04-29
企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益服務(wù)的五大原則解析
實(shí)現(xiàn)精益服務(wù)的原則： （1）從顧客的角度而不是從某個(gè)公司、部門(mén)或機(jī)構(gòu)的角度決定價(jià)值； 從顧客的角度決定價(jià)值，意味著企業(yè)的一切過(guò)程都要考慮到顧客的需求，一切從顧客...
精益生產(chǎn)資訊8102019-04-29
精益服務(wù)：使服務(wù)更加完美
什么是精益服務(wù)？ 精益服務(wù)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使服務(wù)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求的不斷變化，并能使服務(wù)過(guò)程中的一切無(wú)用、多余的東...
精益生產(chǎn)資訊4492019-04-29
TPM設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策
1、具備基本條件 所謂具備基本條件，就是指清掃、加油、緊固等。故障是由 設(shè)備 的劣化引起的，但大多數(shù)劣化是由于不具備基本條件3要素引起的。 2、嚴(yán)守使用條件 機(jī)...
精益生產(chǎn)資訊8472019-04-28
TPM設(shè)備管理中的＂自然老化＂與＂強(qiáng)制惡化＂
在精益管理、 TPM設(shè)備管理 的理念中，有零故障這么一個(gè)說(shuō)法，那么有人就問(wèn)了，按照零故障觀點(diǎn)，設(shè)備豈不可以永久地使用下去了嗎？天下哪有這等好事？這里我們要區(qū)分兩...
精益生產(chǎn)資訊7442019-04-28
