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六西格瑪專業(yè)知識

Six Sigma管理方法流程

Six Sigma管理方法流程

Six Sigma管理模式是一種自上而下的革新方法,它由企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)并驅(qū)動,由最高管理層提出改進或革新目標(這個目標與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和遠景密切相關(guān))、資源和...

六西格瑪專業(yè)知識3702017-10-16

六西格瑪管理的三層含義

六西格瑪管理的三層含義

6 Sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時降低經(jīng)營成本和周期的過程革新方法,它是通過提高組織核心過程的運行質(zhì)量,進而提升企業(yè)贏利能力的管理方式,也是在新經(jīng)濟環(huán)...

六西格瑪專業(yè)知識3492017-10-15

什么是六西格瑪管理?

什么是六西格瑪管理?

六西格瑪(SixSigma)管理是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個希臘字母σ的中文譯音,統(tǒng)計學(xué)用來表示標準偏差,即資料的分散程度。...

六西格瑪專業(yè)知識5502017-09-29

六西格瑪管理常用工具有哪些?

六西格瑪管理常用工具有哪些?

 六西格瑪方法體系的運用不僅局限于解決質(zhì)量問題,而且包括業(yè)務(wù)改進的各個方面:包括時間、成本、服務(wù)等各個方面。其方法體系也不僅僅是統(tǒng)計技術(shù),而是一系列的管理技術(shù)和...

六西格瑪專業(yè)知識7172017-09-28

DOE試驗設(shè)計的實施步驟

DOE試驗設(shè)計的實施步驟

DOE的正確實施步驟如下:對于運用試驗設(shè)計解決的問題,首先要定義好試驗的目的,也就是解決一個什么樣的問題,問題帶來了什么樣的危害,是否有足夠的理由支持試驗設(shè)計方...

六西格瑪專業(yè)知識4532017-09-26

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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