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六西格瑪專業(yè)知識(shí)

6sigma綠帶培訓(xùn)的作用及意義

6sigma綠帶培訓(xùn)的作用及意義

六西格瑪綠帶的作用是把六西格瑪?shù)男赂拍詈凸ぞ邘У狡髽I(yè)的日?;顒?dòng)中去。在六西格瑪管理中,綠帶的人數(shù)相對(duì)黑帶要多一些,他既是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中基本的力量,同時(shí)也是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)...

六西格瑪專業(yè)知識(shí)4532017-08-30

六西格瑪綠帶和黑帶的區(qū)別

六西格瑪綠帶和黑帶的區(qū)別

黑帶培訓(xùn)的內(nèi)容比綠帶多。黑帶培訓(xùn)是帶著六西格瑪專題項(xiàng)目去接受培訓(xùn)的。上一周理論課,回去工作三周。再回來上一周課,再回去工作三周……這樣一共四周理論和一共四個(gè)月。...

六西格瑪專業(yè)知識(shí)8562017-08-15

六西格瑪改善“DMAIC”過程

六西格瑪改善“DMAIC”過程

六西格瑪旨在通過識(shí)別和消除缺陷的原因并最大限度地減少制造和業(yè)務(wù)流程的波動(dòng)來提高流程的產(chǎn)出質(zhì)量,是一套致力于過程改進(jìn)的技術(shù)和工具。最初的六西格瑪是由摩托羅拉的Bi...

六西格瑪專業(yè)知識(shí)4762017-08-01

精益六西格瑪?shù)?個(gè)過程

精益六西格瑪?shù)?個(gè)過程

六西格碼模式是一種自上而下的革新方法,它由企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)并驅(qū)動(dòng),由最高管理層提出改進(jìn)或革新目標(biāo)(這個(gè)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景密切相關(guān))、資源和時(shí)間框架。推行...

六西格瑪專業(yè)知識(shí)5842017-07-12

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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