作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化如何制定？
如何制訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)？遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標(biāo)無(wú)關(guān)的詞語(yǔ)、內(nèi)容請(qǐng)勿出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5052017-08-24
目視化管理的內(nèi)容和方法
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 所以目視化管...
5S/6S/可視化9852017-08-24
現(xiàn)場(chǎng)管理六要素:5M1E分析法
現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)要素即：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)，也稱為5M1E分析法。...
精益管理推進(jìn)13392017-08-24
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用是什么？
所謂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是對(duì)在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化6672017-08-23
辦公室5S管理內(nèi)容及實(shí)施方法
落實(shí)前5S工作；2）制訂目視管理的基準(zhǔn)；3）制訂稽核方法；4）制訂獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)執(zhí)行；5）維持5S意識(shí)；6）高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視。...
5S/6S/可視化7562017-08-23
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四條基本原則及作用
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動(dòng)作作業(yè)時(shí)應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動(dòng)作是否合理。 ...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化12242017-08-23
