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精益生產(chǎn)資訊

班組長的8條權(quán)限

班組長的8條權(quán)限

班組長的8條權(quán)限:有權(quán)推薦本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級。有權(quán)根據(jù)本班組每個職工的工作表現(xiàn),對本班組的獎金進行分配。...

精益生產(chǎn)資訊6862017-07-24

6S管理活動的內(nèi)容和目的

6S管理活動的內(nèi)容和目的

6S管理的目的:創(chuàng)建一個文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境,使員工在良好的工作環(huán)境中,保持飽滿的精神狀態(tài),有利于提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,增強用戶信...

精益生產(chǎn)資訊12202017-07-23

班組長的角色認知

班組長的角色認知

對企業(yè)來說,班組長是基層的治理員,是質(zhì)量、本錢、產(chǎn)量指標達成的最直接的責(zé)任者,是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。...

精益生產(chǎn)資訊7992017-07-23

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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