
TPM管理自主保養(yǎng)的七個步驟(三):自主管理體系建立
自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個重要部分,自主保養(yǎng)體系的展開,需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個步驟:清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對策和攻關(guān)、自主管理體...
精益生產(chǎn)資訊4882019-11-05

TPM管理自主保養(yǎng)的七個步驟(二):技術(shù)對策和攻關(guān)
自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個重要部分,自主保養(yǎng)體系的展開,需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個步驟:清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對策和攻關(guān)、自主管理體...
精益生產(chǎn)資訊4842019-11-05

TPM管理自主保養(yǎng)的七個步驟(一):清掃習(xí)慣的培養(yǎng)
自主保養(yǎng)是深化推行 TPM管理 的一個重要部分,自主保養(yǎng)體系的展開,需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個步驟:清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對策和攻關(guān)、自主管理體...
精益生產(chǎn)資訊9302019-11-05

精益生產(chǎn)管理提案改善的范圍
員工一般都會從自己身邊發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方。如企業(yè)的經(jīng)營制度、生產(chǎn)過程、設(shè)備改進(jìn)、工作的環(huán)境等。因此,有必要對這些意見進(jìn)行分類匯總,以便在 精益生產(chǎn) 管理項(xiàng)目...
精益生產(chǎn)資訊5622019-11-04

豐田持續(xù)改善的工具"Hansei"
持續(xù)改善的工具Hansei:Hansei在日語中的意為反省,是在行動過后對執(zhí)行的嚴(yán)格回顧。它是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的一部分。Hansei與肯定和確定無關(guān),與對勝利...
精益生產(chǎn)資訊13452019-11-04

豐田之道的"Kaizen"與改善基礎(chǔ)"標(biāo)準(zhǔn)化"
豐田之道的支柱Kaizen:在《豐田模式2001》中,豐田之道的支柱有兩個:一個是Kaizen,即持續(xù)改善;另一個是尊重員工。改善并不像我們想象的那么簡單,曾有...
精益生產(chǎn)資訊5422019-11-04